云南磨憨开发投资集团有限公司人力资源咨询服务竞争性比选公告
(招标编号：ZMZX-DL-2026091)
项目所在地区：云南省，西双版纳傣族自治州，勐腊县
一、招标条件
本云南磨憨开发投资集团有限公司人力资源咨询服务已由项目审批/核准/备案机关批 准，项目资金来源为自筹资金60万元，招标人为云南磨憨开发投资集团有限公司。本项目 已具备招标条件，现招标方式为其它方式。
二、项目概况和招标范围
规模：600000.00元
范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：
(001)云南磨憨开发投资集团有限公司人力资源咨询服务；
三、投标人资格要求
（001云南磨憨开发投资集团有限公司人力资源咨询服务）的投标人资格能力要求：1竞 标人须为依法登记注册的企业（事业）法人或其他组织，具备有效的营业执照或事业单位法 人证书或其他类似的法定证明文件；
2财务要求：具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，提供2023年至2025年度的审计 报告或财务报表（包括资产负债表、利润表、现金流量表）；成立不满3年的，提供自成立 至今的审计报告或财务报表（包括资产负债表、利润表、现金流量表），成立不满1年的， 提供自成立至今的财务报表（包括资产负债表、利润表、现金流量表）。
3信誉要求：供应商信誉良好没有处于被责令停业、响应资格被取消、财产被接管、冻结、 破产状态（书面承诺）；供应商应在“信用中国”网站( www.creditchina.gov.cn) 未被列 入失信被执行人名单、重大税收违法失信名单、严重失信主体名单（被禁止在一定期限内参 加采购活动但期限届满的除外），供应商须提供“信用中国( www.creditchina.gov.cn) ”网 站查询结果证明材料。
4本次比选不接受联合体参与比选。；
本项目不允许联合体投标。
四、招标文件的获取
获取时间：从2026年10月21日 09时00分到2026年10月23日 17时00分
获取方式：线上获取或线下获取
五、投标文件的递交
递交截止时间：2026年10月28日 14时00分
递交方式：云南昆明纸质文件递交
六、开标时间及地点
开标时间：2026年10月28日 14时00分
开标地点：云南昆明
七、其他
1.竞争性比选条件
本比选项目为云南磨憨开发投资集团有限公司人力资源咨询服务（项目名称），资金来自企 业自筹（资金来源），项目出资比例为100%，采购人为云南磨憨开发投资集团有限公司。项目已具备竞争性比选 条件，现对该项目采用竞争性比选方式，择优选定成交人。
2.项目概况与比选内容
2.1项目概况
云南磨憨开发投资集团有限公司因经营需要现拟聘用实力强、业务强、项目经验丰富的人力 资源咨询服务单位为公司提供人力资源咨询服务。
2.2比选范围
本项目全面围绕国有企业三项制度改革（干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减）总 体要求，严格落实党管干部、党管人才和国资监管规定，搭建集团市场化经营机制，形成全 链条、可审计、可落地的人力资源管理体系，包括但不限于：
（一）现状诊断与合规体检。全面摸排集团本部及各子公司人力资源管理现状，对照国企三 项制度改革验收标准、劳动法律法规、国资监管制度，系统梳理组织管控、岗位用工、选人 用人、薪酬绩效、契约化管理等领域管理痛点、制度短板与合规风险；形成问题清单，配套 制定整改措施与优化方案，形成三项制度改革专项诊断报告，为改革落地提供基础依据，确 保改革靶向发力、不留盲区。
（二）集团化管控模式设计。立足母子公司治理架构，搭建适配集团改革发展的集团化管控 模式 厘清总部与子公司权责边界，梳理完善“三重一大”决策事项清单，修订党委会、董 事会、总经理办公会等各类决策会议议事规则。
（三）组织与岗位管理体系建设紧扣三项制度改革“岗位能上能下、人员能进能出”要求， 优化集团本部及各子公司组织架构，精简冗余机构，完成“三定”工作；开展科学岗位价值 评估，编制标准化岗位说明书；搭建纵向层级清晰、横向分类完备的岗位分类分级管理体系。
（四）薪酬绩效与经理层市场化改革落地 严格落实工资总额管控机制，建立工资总额与企 业经济效益、劳动生产率联动机制；优化全员宽带薪酬体系，完成全员薪酬套改精准测算， 打破平均主义，实现薪酬向关键岗位、核心骨干、一线员工倾斜，真正做到收入能增能减。 分层分类绩效考核体系搭建。建立全员差异化绩效考核机制，实行考核结果强制分布，将考 核结果与岗位调整、薪酬升降、岗位退出直接挂钩，打通员工岗位上下、进出通道；搭建子 公司经营业绩考核体系，健全市场化激励约束机制。全面落实经理层成员任期制和契约化管 理，建立刚性考核、刚性兑现、刚性退出机制，将考核结果与薪酬兑现、岗位续聘、解聘退 出强绑定，配套建立职业经理人制度，健全市场化激励约束与中长期激励机制。
（五）市场化选人用人全流程落地严格遵循党管干部原则与市场化选聘相结合，搭建全员 市场化用工机制，全面打通人员“能进能出”通道。制定全员竞争上岗、全员双向选择实施 方案，完整承接方案编制、公告发布、资格联审、笔试面试组织、履历背景评审、综合考察、 公示备案、人事台账归档、全流程合规复盘等全链条实施工作；建立管理人员竞聘上岗、择 优聘任、不胜任退出机制，规范中层管理人员选拔任用流程完善员工市场化招录、合同管 理、待岗培训、解除终止劳动合同等用工闭环制度，健全员工不胜任退出机制，杜绝岗位固 化、人员沉淀，确保选人用人全程合规、全程留痕、全程可追溯，满足三项制度改革验收要 求。
（六）制度赋能宣贯及常态化运维服务：围绕三项制度改革全模块，制定汇编全套人力资源 管理制度，所有条款严格契合国资监管、党管干部要求，形成完整制度文本，可直接落地实 施、审计归档、全流程闭环留痕。组织三项制度改革专项宣贯培训、实操落地指导，帮助各 级管理人员吃透“三能”机制操作要求，保障制度落地不走样。项目实施全过程提供落地辅 导、方案迭代优化，及时解决改革推进中的堵点难点。项目验收交付后，提供不少于12个 月免费线上答疑服务，并提供不少于3次免费方案优化调整服务，持续保障三项制度改革成 果长效巩固。
2.3 采购规模：600000.00元（大写：陆拾万元整）。
2.4服务地点：中国老挝磨憨-磨丁经济合作区磨憨区。
2.5服务期限要求：150日历天，具体时间以合同签订为准。
2.6质量标准确保工作成果满足国家、行业、云南省、昆明市、经合区现行人力资源有关
法律法规及操作规程规定，同时满足采购人制度规定。确保开展的人力资源咨询服务工作过 程及成果合法合规。
2.7标段划分：本项目不划分标段。
2.8资格审查方式：本项目采用资格后审的方式进行资格审查。
3.竞标人资格要求
3.1竞标人须为依法登记注册的企业（事业）法人或其他组织，具备有效的营业执照或事业 单位法人证书或其他类似的法定证明文件；
3.2财务要求：具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，提供2023年至2025年度的审 计报告或财务报表（包括资产负债表、利润表、现金流量表）；成立不满3年的，提供自成 立至今的审计报告或财务报表（包括资产负债表、利润表、现金流量表），成立不满1年的， 提供自成立至今的财务报表（包括资产负债表、利润表、现金流量表）。
3.3信誉要求 供应商信誉良好没有处于被责令停业、响应资格被取消、财产被接管、冻结、 破产状态（书面承诺）；供应商应在“信用中国”网站( www.creditchina.gov.cn) 未被列 入失信被执行人名单、重大税收违法失信名单、严重失信主体名单（被禁止在一定期限内参 加采购活动但期限届满的除外），供应商须提供“信用中国( www.creditchina.gov.cn) ”网 站查询结果证明材料。
3.4本次比选不接受联合体参与比选。
4.竞争性比选文件的获取
4.1凡有意参加的竞标人，请于2026年10月21日至2026年10月23日，每日上午09时00 分至12时00分，下午13时00分至17时00分（北京时间，下同），自行选择以下2种方 式获取竞争性比选文件：
(1)现场获取：竞标人法定代表人或其授权委托人持：法定代表人身份证明书原件及法定 代表人身份证复印件加盖公章、法定代表人授权委托书原件及授权委托人身份证复印件加盖 公章、法定代表人或其授权委托人身份证原件至云南获取竞争性比选文件。
(2)线上获取：竞标人须将以下资料：法定代表人身份证明书扫描件及法定代表人身份证 扫描件加盖公章、法定代表人授权委托书及授权委托人身份证扫描件加盖公章，缴费凭证、 竞标人相关信息（包含：报名项目名称、公司名称、公司地址、授权联系人、授权联系人电 话、授权联系人电子邮箱），邮件名称命名为参与响应项目的名称。
4.3竞争性比选文件每套售价600.00元，售后不退报名截止时间为2026年10月23 日 17时00分（北京时间），采购代理机构确认竞争性比选文件费到账后视为报名成功，向竞 标人发送电子版竞争性比选文件。
5.响应文件的递交
5.1响应文件递交截止时间为2026年10月 28日14时00分，地点：云南昆明
5.2逾期送达或者未送达指定地点的响应文件，采购人不予受理。
5.3本项目的比选将于上述响应文件递交截止的同一时间同一地点进行，各竞标人的法定代 表人或其授权代理人应准时参加。
注：邮件发送(公司名称+联系人电话+项目名称)获取登记表
联系人：徐先生
手 机：13051238215
邮 箱：bjgxzbgs@126.com